وأوضح أن عملية إعادة هيكلة الشئون الاجتماعية في مرحلته الأخيرة حيث تجري حاليا داخل الوزارة مناقشة عدد من الموضوعات أبرزها أين تريد أن تكون الوزارة في العام 2025 م ؟ وما الذي تريد أن تحققه ؟

مشيرا إلى ان الوزارة التي تشكلت في العام 2001 من دمج وزارتين هما وزارة العمل والتدريب المهني ووزارة التأمينات والشئون الاجتماعية مازالت تعمل حتى الان بهيكلي الوزارتين السابقتين دون أن يكون لها هيكل خاص بها .

وأردف وكيل الأول لوزارة الشئون الاجتماعية والعمل أن إعادة الهيكلة سيحدد الدور القانوني لوزارة الشئون الاجتماعية و صلاحياتها وأدوارها الرئيسية , كما سيحدد اختصاصات الوزارة وبنائها التنظيمي والأهداف القطاعية المطلوبة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية في الهياكل القطاعية والموارد البشرية والخدمات

مشيرا إلى أنه يتم حاليا مناقشة كل هذه الأمور للخروج برؤية ينطلق منها الهيكل التنظيمي للوزارة وعرضه على مجلس لوزراء في وجود الوزارات المختصة خاصة الخدمة المدنية ووزارة المالية ومن ثم إقرار وإصدار الهيكل الجديد.

ويهدف الهيكل الجديد لوزارة الشئون الاجتماعية والعمل على حد قول الوكيل الأول للوزارة إلى توفير الضمان الاجتماعي والعمل الشريف لكافة المواطنين في الجمهورية اليمنية وتطوير وحماية الفئات الضعيفة وتعزيز الاندماج الاجتماعي وضمان الحماية الاجتماعية لكافة المواطنين وتأسيس سوق عمل فاعل كما يهدف إلى التوصيل الفعال والمتعادل للخدمات اللامركزية من أجل المساعدة الاجتماعية وتطوير التوظيف وشبكة الحماية الاجتماعية الحالية للصناديق ومنظمات المجتمع المدني وكذا البرامج والمشاريع مع التركيز بوجه خاص على المجمعات الأكثر حرمانا .
وأكد أن هيكلة الوزارة سينهي مشكلة التداخل في المهام بين إدارات الوزارة ووزارات أخرى حيث سيؤدي الهيكل إلى إيجاد آلية لتوحيد العمل في الوزارة ومرافقها المختلفة وإلغاء التداخل بين الوزارة والوزارات الأخرى وعلى سبيل المثل الصحة والسلامة المهنية التي تتدخل بها الوزارة مع وزارة الصحة العامة والسكان.

وذكر عبده محمد الحكيمي أن مشروع دعم الإصلاح الإداري في وزارة الشئون الاجتماعية والعمل كان في البداية ضمن خمس جهات حكومية هي وزارة الشئون الاجتماعية و العمل والجهاز المركزي للرقابة والمحاسبة والهيئة العامة للطيران المدني والأرصاد، ووزارة الصحة العامة والسكان

وأشار إلى أن رسالة الوزارة في عملية إعادة الهيكلة تتلخص في ماذا يجب أن تركز عليه الوزارة لتحقيق رؤيتها الخاصة في إيجاد فرص العمل وتحقيق الحماية الاجتماعية لكل أفراد المجتمع بشكل عام وحماية الفئات الفقيرة وكافة الشرائح الاجتماعية.
من جانبه يوضح خبير الإدارة العامة والمكون الأول لمشروع إعادة هيكلة وزارة الشئون الاجتماعية والعمل هينرك دوفنر أن هيكل وزارة الشئون الاجتماعية حاليا ما يزال كما لو أن هناك وزارتين منفصلتين وأن ذلك يستدعي ضمان الدمج الكامل لأعمال وأنشطة الوزارة بحيث تعمل بطريقة موحدة ومكتسبه .

ويؤكد هينرك أنه خلال الأسابيع القادمة سوف يقوم خبراء المشروع مراجعة وتحليل وظيفة الوزارة من خلال النقاش مع مدراء إدارات الوزارة عن طبيعة المهام التي تقوم بها حاليا

لافتا إلى أنه بناء على ذلك سوف يقدمون مقترح يتضمن مهاما مرشدة أكثر للوزارة وإذا كان هناك تداخل في بعض المهام أو إذا كان هناك مهمة تقوم بها أكثر من إدارة سنقوم بدمج هاتين الإدارتين مع بعض من أجل أن تقدم الإدارة مهمة واحدة دون تكرار للعمل .

ويشير إلى أن الخبراء يقومون كذلك بتحليل الوظائف التي لا توجد في الوزارة وينبغي على الوزارة أن تقوم بها وسوف يقومون باستحداثها وإيجادها من جديد حتى يتم تحديد الوظائف التي ينبغي أن تتخلى عنها الوزارة وتعطيها جهات أخرى وبناء على ذلك سوف نقترح هيكل تنظيمي جديد للوزارة .

ويوضح المنسق الوطني لمشروع إعادة هيكلة وزارة الشئون الاجتماعية فرج المطري أن فريق عمل المشروع قام بأعداد تقرير المرحلة التمهيدية للمشروع الذي يحتوي على خطة العمل لمدة ثلاث سنوات شاملة الإطار المنطقي والبرامج التنفيذية المحدثة كما أعد كافة الإجراءات والترتيبات المؤسسية الكفيلة بإنجاز المشروع ونوعية المخرجات المتوقعة من المشروع .